PERCHE' ISCRIVERSI A QUESTO MASTER?

Il Master Executive, proposto da SAA - School of Management  e COREP e patrocinato dall’Università degli Studi di Torino, è un corso di alta formazione che offre un aggiornamento continuo e a 360° delle novità normative e giurisprudenziali in materia di compliance. In particolare:

1) Tratta della Responsabilità da reato degli Enti ex d.lgs. 231/2001, di Anticorruzione e Trasparenza, di Whistleblowing e di Privacy, con approfondimenti sul nuovo Codice degli Appalti, sulla Sicurezza sul Lavoro, sui paramenti ESG e sui Sistemi di Gestione Certificati.

2) Affronta il ruolo dell’Organismo di Vigilanza e gli strumenti di controllo forniti dal Modello 231 in relazione agli altri sistemi di controllo interni alle Società e agli Enti, ad esempio il Collegio Sindacale ed i Revisori.

3) Si caratterizza per il taglio marcatamente pratico, propone contenuti aggiornati alle più recenti novità normative e giurisprudenziali.

4) Consente un confronto operativo coi professionisti di settore

5) Rilascia crediti formativi per commercialisti e avvocati.

E' in corso la richiesta di accreditamento (già ottenuto per la I edizione) ai seguenti enti:  

• Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti e degli Esperti contabili 
• Consiglio Nazionale Forense (20 crediti).
• Ordine dei Consulenti del Lavoro: dopo aver concluso il master e aver ottenuto l’attestato di partecipazione l’interessato/a dovrà richiedere i crediti direttamente sul portale della formazione del Consulente del Lavoro.

STRUTTURA DIDATTICA                  

Il Corso si svolgerà in AULA VIRTUALE: uno spazio in cui docenti e partecipanti potranno interagire. Le lezioni saranno registrate per eventuali fruizioni off line.

Il Corso si sviluppa in 22 mezze giornate per un totale di 88 ore.

 Le lezioni si svolgeranno il giovedì e il venerdì pomeriggio con orario 14.30-18.30 a partire da Ottobre 2024 fino a Febbraio 2025..

STRUTTURA DEL CORSO

L’ATTIVITÀ DIDATTICA SARÀ DIVISA IN 22 MODULI

Modulo 1: Presentazione del corso: cosa si intende per Compliance integrata.

Modulo 2: Il sistema anticorruzione e trasparenza.

Modulo 3: Piano Triennale Prevenzione Corruzione e Trasparenza (PTPCT). Integrazione tra Modello 231 e PTPCT, compiti del RPCT.

Modulo 4: Whistleblowing, Procedure di gestione delle segnalazioni; La tutela del segnalante: riservatezza e integrazione con Privacy; Sistema certificato ISO 37002 delle segnalazioni Whistleblowing.

Modulo 5: Salute e Sicurezza sul Lavoro e Modello Organizzativo 231 art. 30 T.U. 81/2008, Delega di Funzioni Datore di Lavoro.

Modulo 6: Reati ambientali, responsabilità amministrativa degli Enti ex D.Lgs. 231/2001, Modelli organizzativi, Deleghe di Funzione, giurisprudenza di riferimento; Certificazione ISO 14001 e sinergia con MOG 231 di sistemi di compliance ambientale.

Modulo 7: Il Nuovo Codice degli Appalti e delle imprese, e il rischio di applicazione di misure di prevenzione antimafia.

Modulo 8: Il procedimento per responsabilità amministrativa da reato: peculiarità e coincidenze con il procedimento penale; RiformaCartabia.

Modulo 9: L’Organismo di Vigilanza e le sue caratteristiche, l’attività dell’Organismo di Vigilanza, Flussi Informativi da e verso l’Organismo di Vigilanza.

Modulo 10: Attività di verifica di adeguatezza e aggiornamento del Modello organizzativo da parte dell’OdV, attività di verifica e audit dei processi operativi, delle procedure e dei Regolamenti aziendali interni da parte dell’OdV.

Modulo 11: Reati contro la P.A.: artt. 24 e 25 D. Lgs. 231/2001, Modelli 231, protocolli e procedure di mitigazione del rischio da reato contro la P.A.

Modulo 12: I rapporti tra Organismo di Vigilanza e gli Organi di Controllo interni (Collegio Sindacale, RPCT), rapporti tra sistema 231 e altri sistemi di compliance (sistemi di gestione certificati, compliance antitrust, tax control frame work e altri), specificità del MOG.

Modulo 13: Modelli organizzati: Principi consolidati nella redazione e revisione dei Modelli di organizzazione e gestione, l’attività dell’OdV; Le prospettive di revisione del D.Lgs. 231/2001 del Gruppo Multidisciplinare composto da rappresentanti di CNDCEC, ABI, CNF, Confindustria.

Modulo 14: Il sistema 231 e la gestione delle emergenze: attività dell’OdV e interventi della Società in caso di contestazione di reati alle persone fisiche ed alla Società; Anomalie ed emergenze e rapporti tra Organi di Controllo.

Modulo 15: Analisi di alcuni Modelli organizzativi e gestionali e dei relativi documenti di Risk assessment: metodi di redazione; La documentazione dell’attività dell’OdV, disamina di esempi concreti.

Modulo 16: L’attività di vigilanza dell’OdV attraverso la costruzione e l’esame di check list per lo svolgimento degli audit; Tabelle dei Flussi Informativi verso l’OdV. Protezione dei dati personali; Compliance GDPR, funzioni DPO; Ispezioni e sanzioni privacy. Risk Assessment gestione dei rischi in materia di Privacy; Adempimenti nomina DPO; Coordinamento DPO - ODV; Modello ex D.Lgs. 231/2001 e Sistema Privacy.

Modulo 17: Protezione dei dati personali, Compliance GDPR, funzioni DPO, Ispezioni e sanzioni privacy, Risk Assessment gestione dei rischi in materia di Privacy - Adempimenti nomina DPO. Coordinamento DPO – ODV, Modello ex D.Lgs. 231/2001 e Sistema Privacy. 

Modulo 18: Cybersecurity: dagli scenari europei al perimetro cibernetico, agli adempimenti e ruolo dell’Agenzia Cybersicurezza Nazionale (Acn), Attacchi informatici, il ruolo della formazione ransomware e data breach, responsabilità.

Modulo 19:  La formazione, la gestione e la conservazione dei documenti informatici: buone prassi e opportunità, I compiti del responsabile della gestione documentale, scadenze e adempiment, Il Manuale di gestione documentale, Il trattamento dei dati negli archivi digitali.

Modulo 20: La formazione, la gestione e la conservazione dei documenti informatici: buone prassi e opportunità; I compiti del responsabile della gestione documentale, scadenze e adempimenti; Il Manuale di gestione documentale.

Modulo 21: Codice della Crisi di Impresa e rapporti con sistema 231; Strumenti di gestione del rischio; Adozioni del Modello 231; Buone prassi. Il ruolo e i compiti del Mobility Manager: il percorso di adeguamento.

Modulo 22: ANTIRICICLAGGIO D.lgs. 231/2007. 
Antiriciclaggio e Modelli 231; Antiriciclaggio e compiti dell’Organismo di Vigilanza. 

TITOLI

Al termine del corso verrà rilasciato dal COREP e dalla SAA il  Certificato di Master Executive in La Compliance Integrata nelle Imprese Pubbliche e Private. 

Al fine di ottenere il titolo, i partecipanti devono partecipare ad almeno i 2/3 delle ore di lezione di ciascun modulo. Al termine del corso sarà richiesta una breve relazione di massimo dieci pagine su un tema oggetto di una lezione.

ACCREDITAMENTI

E' in corso la richiesta di accreditamento (già ottenuto per la I edizione) ai seguenti enti:  

• Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti e degli Esperti contabili 
• Consiglio Nazionale Forense (20 crediti rilasciati).
• Ordine dei Consulenti del Lavoro: dopo aver concluso il master e aver ottenuto l’attestato di partecipazione l’interessato/a dovrà richiedere i crediti direttamente sul portale della formazione del Consulente del Lavoro.

COMITATO SCIENTIFICO

DIRETTORE DEL CORSO

Prof. Sergio Foà

COORDINATRICE SCIENTIFICA

Avv. Mariagrazia Pellerino

VICEDIRETTORE

Avv. Mauro Alovisio

COMITATO SCIENTIFICO

Prof. Sergio Foà  

Avv. Mariagrazia Pellerino  

Prof. Maurizio Riverditi 

Prof.ssa Laura Scomparin 

Prof.ssa Gabriella Margherita Racca 

DOCENTI

Il corpo docente è costituito da professori universitari e professionisti esperti dei diversi settori.

Prof. Sergio Foà
Avv. Mariagrazia Pellerino
Avv. Mauro Alovisio
Prof.ssa Silvia Ponzio
Prof. Maurizio Riverditi
Dott. Paolo Bersani
Avv. Marcella Vulcano
Prof. Laura Scomparin
Avv. Ilaria Tolio
Dott. Paolo Vernero
Avv. Dottore di Ricerca Antonio Morone
Dott. Ernesto Devito
Avv. Mario Ippolito
Dott. Raffaele Fabbri
Dott. Federico Altea
Dott. Paolo Dal Checco
Avv. Rudy Caltagirone
Avv. Sabrina Molinar Min
Dott. Piercarlo Bausola
Avv. Maria Francesca Artusi
Dott. Roberto Verano
Dott. Massimiliano Pizzardi
Dott. Modestino Romano
Dott. Antonio Castro
Prof. Razzante Ranieri
Avv. Guido Pavan

PARTNERS E PATROCINI

COREP-Consorzio per la Ricerca e l'Educazione Permanente
COREP  è un consorzio senza fini di lucro fondato nel 1987. Il COREP attua iniziative di collaborazione fra l'Università degli Studi di Torino, il mondo della produzione e dei servizi e le Istituzioni pubbliche locali in tre principali aree di intervento: la formazione specialistica e di alto livello, il supporto all’innovazione, i servizi per i Consorziati. Attraverso tre decenni di attività durante i quali ha saputo reagire e adattarsi ai cambiamenti socio-economici avvenuti nel Paese, il COREP ha consolidato il proprio ruolo di struttura radicata nel territorio al servizio degli attori dell’innovazione. In COREP trovano infatti un punto di incontro le esigenze delle imprese, le soluzioni innovative maturate negli Atenei e nei Centri di ricerca, gli obiettivi di sviluppo posti dagli Enti pubblici locali, gli interessi delle nuove generazioni di laureati e laureate, che richiedono al sistema formativo sempre maggiore qualificazione e specializzazione.
Il COREP gestisce circa 30 master universitari ed executive all'anno, oltre a progetti europei, di ricerca e di trasferimento dell'innovazione.
www.corep.it

SAA-School of Management SAA School of Management nasce a Torino nel 1957 come Scuola  di Amministrazione Industriale, Nel 1974 diviene Scuola di Amministrazione Aziendale dell'Università degli Studi di Torino,  Business School Italiana  parte integrante dell'ordinamento Universitario. La Struttura, integrata con l’Università degli Studi di Torino, ha realizzato progetti interdisciplinari che hanno per oggetto il management nelle sue diverse declinazioni: è stata ed è il collegamento tra mondo della ricerca, alta formazione e tessuto economico.Nel gennaio 2013 si configura SAA S.c.ar.l. che, capitalizzando esperienza, conoscenza e relazioni nel tessuto economico, in collaborazione con l’Università si pone l' obiettivo di proseguire ed intensificare la collaborazione con le Università, nello sviluppo di percorsi di alta formazione manageriale plurisettoriali ad elevata intensità didattica e di offrire alle imprese progetti formativi integrati, coniugando  la solida esperienza nella formazione manageriale ed i  bisogni dei committenti.

www.saamanagement.it